Principle of Management

Les principes de gestion sont les facteurs sous-jacents essentiels qui constituent les fondements d'une gestion réussie. Selon Henri Fayol dans son livre General and Industrial Management (1916), il existe quatorze « Principes de gestion ».

►La mise en place d'une structure de gestion claire est vitale pour toute organisation prospère. Une gestion efficace et bien intentionnée donne le ton au reste du personnel. Il est courant que l'approche attitude des managers filtre à travers l'ensemble de l'organisation, donc avoir des managers qui travaillent de manière exemplaire est un excellent exemple à suivre pour les employés.✦

【 Les sujets traités dans cette application sont énumérés ci-dessous 】

Gestion – Aperçu

Qu'est-ce que la gestion ?

Gestion définie

La gestion est-elle un art ou une science ?

⇢ Rôle des gestionnaires

L'évolution des rôles du management et des managers

⇢ L'ensemble des dix rôles de Mintzberg

Compétences managériales

Gestion – Le cadre P-O-L-C

Planification

Organisation

Diriger

Contrôler

Management – ​​Évolution & Tendances

École classique de pensée de gestion

La théorie des processus universels d'Henry Fayol

Approche Comportementale et Relations Humaines

⇢ Management – ​​Écoles de pensée modernes

Chester Barnard et la théorie des systèmes sociaux

⇢ Approche d'urgence et contributions récentes

⇢ Ecole de Management Qualité

Approche Kaizen

Approche de réingénierie

Avenir de la gestion

L'environnement de gestion

L'interrelation entre la gestion et l'administration

Facteurs affectant la gestion

⇢ Environnement macro (environnement extérieur)

⇢ Micro environnement (environnement intérieur)

Organisation de gestion

Mission et vision

Politiques de l'entreprise

Culture organisationnelle

Valeurs

Rites et Rituels

Ressources

Styles de leadership

Les nombreux aspects du leadership

Styles de leadership

Continuum de leadership

Styles de leadership dans la grille managériale

Systèmes de gestion

Management – ​​Mission, Vision et Valeurs

⇢ Rôle joué par la mission et la vision

Parties prenantes

⇢ Identification des parties prenantes clés

Personnalité & Attitude

⇢ Rôle de la personnalité et de l'attitude dans l'organisation

Importance de la personnalité

Traits de personnalité

Les 5 grands traits de personnalité

⇢ Autres traits de personnalité – Autovariables

⇢ Attitude et comportement au travail

Attitude de travail positive

Satisfaction au travail

Engagement organisationnel

Nature et importance

⇢ Types de décisions

Définir le problème

Identifier les facteurs limitants

Développer des alternatives potentielles

Analyser les alternatives

Sélection d'alternatives

⇢ Évaluation de l'efficacité des décisions

Styles de prise de décision

Prise de décision

Planification – Présentation

Qu'est-ce que la planification ?

Importance de la planification

Types de régimes

Plans stratégiques

Plans tactiques

⇢ Plans Opérationnels

L'environnement de planification

Établir des objectifs et des buts

Déterminer les alternatives

Évaluer et choisir des alternatives

⇢ Création de devoirs et de calendriers

⇢ Formuler des plans dérivés

Budgétisation

⇢ Importance de l'organisation

Principes d'organisation

Spécialisation Travail

Autorité

Chaîne de commandement

⇢ Délégation

Portée du contrôle

Structure organisationnelle

Structures organisationnelles communes

Structure organisationnelle fonctionnelle

⇢ Structure organisationnelle du produit

⇢ Structure organisationnelle géographique

⇢ Structure organisationnelle matricielle

Le processus organisationnel

⇢ L'organigramme du processus organisationnel

⇢ Changement organisationnel

⇢ Pourquoi les organisations doivent changer

⇢ Facteurs de changement organisationnel

L'environnement interne

L'environnement extérieur

⇢ Gestion du changement organisationnel

⇢ Planification du changement organisationnel

Résistance aux changements

Impact du changement

Surmonter la résistance au changement

Organisations multinationales

Que sont les multinationales ?

⇢ Types de sociétés multinationales

Écosystème mondial et son impact

⇢ Défis rencontrés par les managers internationaux

⇢ Surmonter les défis mondiaux