Entrepreneurship Development

►L'entrepreneuriat est l'art de créer une entreprise, essentiellement une entreprise de démarrage proposant des produits, des processus ou des services créatifs. On peut dire que c'est une activité pleine de créativité. Un entrepreneur perçoit tout comme une chance et fait preuve de partialité en prenant la décision d'exploiter la chance.

►Un entrepreneur est un créateur ou un concepteur qui conçoit de nouvelles idées et de nouveaux processus commerciaux en fonction des exigences du marché et de sa propre passion. Pour être un entrepreneur prospère, il est très important d'avoir des compétences en gestion et de solides compétences en matière de consolidation d'équipe. Les attributs du leadership sont un signe de réussite des entrepreneurs. Certains économistes politiques considèrent le leadership, la capacité de gestion et les compétences en matière de renforcement des équipes comme les qualités essentielles d'un entrepreneur.

►Le concept d'entrepreneur est affiné lorsque les principes et les termes d'une perspective d'entreprise, de gestion et personnelle sont pris en compte. Dans presque toutes les définitions de l'entrepreneuriat, il est convenu que nous parlons d'un type de comportement qui comprend:

➻ Prise d'initiatives,

➻ L'organisation et la réorganisation des mécanismes sociaux et économiques pour transformer les ressources et les situations en comptes concrets et

➻ Acceptation du risque ou de l'échec.


【Les sujets traités dans cette application sont répertoriés ci-dessous】

⇢ Entrepreneuriat - Introduction
⇢ Entrepreneuriat
Ivation Motivation - Un facteur important
⇢ Pourquoi la motivation est-elle requise?
⇢ Qu'est-ce qui motive un entrepreneur?
⇢ Résultats de la motivation
⇢ Entreprise et société
⇢ Réalisation entrepreneuriale
⇢ Pourquoi créer une entreprise?
⇢ Comment démarrer une entreprise?
⇢ Développement de l'entrepreneuriat - Qualités
⇢ Compétences d'un entrepreneur
⇢ Mind vs. Money
⇢ Déterminants de la réussite ou de l'échec entrepreneurial
⇢ Dynamique environnementale et changement
⇢ Processus entrepreneurial
⇢ Étapes préliminaires
⇢ Etapes de prise de décision
⇢ Étapes de planification
⇢ Étapes de mise en œuvre
⇢ Etapes managériales
⇢ Démarrer une entreprise
Beyond Aller au-delà du plan d'affaires
⇢ Testez votre idée
⇢ Connaître le marché
⇢ Comprendre votre futur client
⇢ Établir des ressources en espèces
⇢ Choisissez la bonne structure d'entreprise
⇢ Environnement entrepreneurial
⇢ Rôle de la famille
⇢ Rôle de la société
⇢ Politiques et réglementations industrielles
⇢ Objectifs de la politique industrielle
⇢ Résolution de politique industrielle 1956
⇢ Mesures politiques
Business Affaires internationales
⇢ Importance des affaires internationales
⇢ Facteurs dans les affaires
⇢ Modes d'entrée de base
⇢ Risque d'affaire
⇢ Importance de la culture
⇢ Plan d'affaires
⇢ Sources de produit
⇢ Étude de pré-faisabilité
⇢ Critères de sélection du produit
⇢ propriété
⇢ Capital
⇢ Stratégies de croissance dans les affaires
Etration Pénétration du marché
⇢ Expansion du marché
⇢ Expansion du produit
Ification Diversification
⇢ Acquisition
⇢ Lancement de produit
⇢ Développement de l'entrepreneuriat - Étude de cas
⇢ Atteindre le développement de l'entrepreneuriat durable
⇢ Rôle économique de l'entrepreneur
⇢ Traits d'un entrepreneur
⇢ Entrepreneur et entrepreneuriat
⇢ Innovation et esprit d'entreprise
⇢ Facteurs influant sur la croissance entrepreneuriale
⇢ Facteurs économiques
⇢ Types d'entrepreneurs
⇢ Fonctions d'un entrepreneur
⇢ Types de compétences entrepreneuriales
⇢ Les femmes entrepreneurs
⇢ Mesures prises pour le développement de l'entreprenariat féminin en Inde
⇢ Micro, petites et moyennes entreprises
⇢ Rôle / Importance des MSMES dans les pays en développement
⇢ Étapes pour démarrer SSIS / MSMES
⇢ Govt. Cadre réglementaire pour les MSMES
⇢ Domaines industriels
⇢ Incitations et subventions
⇢ Organisation de conseil technique (TCOS)
⇢ Parcs pour entrepreneurs en science et technologie (STEP)
⇢ Institutions de promotion au niveau de l'État
⇢ Société de développement de l'infrastructure industrielle du Kerala (KINFRA)
⇢ Gestion de projet
⇢ Cycle de vie du projet
⇢ Besoin de gestion de projet
⇢ Formulation du projet
⇢ Analyse technique
⇢ Analyse du réseau
⇢ Méthode du chemin critique (CPM)
⇢ Technique d'évaluation de l'évaluation de programme (PERT)
⇢ Analyse financière
⇢ Analyse de la stratégie opérationnelle
⇢ Financement du projet
⇢ Évaluation et évaluation du projet
⇢ Rapport de projet
⇢ Lancement d'entreprise et ressourcement