The CORE 4

CORE 4は、あらゆる企業に必要な4つの規律、すなわち「運営理念」「利益」「キャッシュフロー」「持続的成長」を基盤とした、リーダーのための運営フレームワークです。

ほとんどの組織は、利益を生み出し、資金を管理し、システムを運用するための何らかの方法を持っています。しかし、リーダーシップが見守っていない時、プレッシャーがかかっている時、進むべき道が明確でない時など、あらゆるレベルで意思決定を一致させる共通の信念体系を持つ組織はほとんどありません。

CORE 4フレームワークは、4つの重要な問いに答えます。

1. 私たちは何を信じているのか？運営理念は、あらゆることを可能にする一致を生み出します。

2. 利益はどこで生み出されるのか？全面的なコスト削減ではなく、制約管理とスループット規律を通して生み出されるのです。

3. キャッシュフローは実際にはどのように流れるのか？スケジューリングは、コミットされたコストと実際に回収された収益の差をコントロールします。スケジューリングは、キャッシュフローを生み出すための最も重要な手段です。

4. これらすべてをどのように維持するのか？リーン経営の運営システムは、利益がヒーローに依存しない構造を構築します。

この順序は因果関係にあり、恣意的なものではありません。信念は利益を生み出し、利益は現金を生み出し、現金はシステムを生み出し、システムはすべてを支えます。

著者は、ジョシュア・パターソンです。彼は製造・オペレーション担当エグゼクティブとして、航空宇宙、建築製品、消費財業界で15年以上にわたりリーン変革を主導してきました。アメリカ空軍の退役軍人、リーン・シックス・シグマ・ブラックベルト、ASQ認定品質マネージャー、FAA認定A&P整備士の資格も持っています。

ナプキンで説明できないフレームワークは、現実には耐えられません。しかし、CORE 4なら耐えられます。

アプリをダウンロードしてフレームワークを詳しく調べ、リソースにアクセスし、ビジネスの成長に必要なシステムの構築を始めましょう。

詳しくはjdpatterson.comをご覧ください。